Association Faré - Castelnau le Lez

2023 s'est fini

Administrateur Fare — 2024-03-19T13:25:06Z

2023 a été une année riche en péripéties internes.

2023 a commencé par un contrôle URSSAF. Ce dernier a pu valider la bonne gestion de FARE.
Rapidement, la DDETS nous a communiquer l'obligation de réaliser l'évaluation ESSMS. Plusieurs mois de préparation plus tard, elle se déroulera en septembre 2023. Ses conclusions seront à la hauteur du travail mené.
Cela aura été l'occasion de réviser l'intégralité des outils, de rédiger plusieurs procédures, ce en tenant compte des recommandations de la HAS.
En parallèle nous serons accompagné par un cabinet pour mettre à jour le projet d'établissement qui sera validé par le Conseil d'Administration début 2024.
La commission de sécurité passera également par là pour valider la bonne tenue de FARE.
Le profil de l'équipe évoluera aussi avec le départ de 3 salariées, dont 2 quittant définitivement le secteur social. Ils mettront en avant le manque de moyen des structures, la surcharge administrative, et l'absence de reconnaissance du travail social.
Le recrutement sera compliqué, avec plus de 100 CV traités, et également des réponses à nos proposition faisant état du manque de moyen et de reconnaissance ... Problématique nationale qui semble ne toujours pas trouver l'oreille de l'Etat.
2024 se présente, nous l'espérons, sous un jour meilleur dans l'intérêt des populations prises en charge.

Une transmission plus qu'une passation

Administrateur Fare — 2022-12-12T12:35:37Z

Il est parti… qui cela me direz-vous ? Le Directeur. André BRUGGEMANS a quitté ses fonctions de Direction au 01/08/2022 de cette année, après des années de loyaux services auprès de FARE.
Ceux qui le connaissent bien ne seront pas surpris de sa sortie feutrée, alors que beaucoup l'ont connu bouillonnant et offensif ; certains diront même qu'il aimait se faire remarquer. Ils se trompent... Il n'aimait pas être remarqué, il aimait que FARE soit remarquée et reconnue.
Pour prendre sa suite il a été cherché son successeur, même si ce dernier a franchi comme tout les autres candidats les étapes de la sélection menée par Mme NURIT présidente de l'Association et des membres du Conseil d'Administration.
Le nouveau Directeur n'est pas un inconnu dans le secteur AHI de l'Hérault. Léo VARNIER a en effet déposé ses valises dans l'Hérault en 2009, à Sète comme cadre intermédiaire à Solidarité Urgence Sétoise sous la houlette de Bakhta BRAIKI ; Il est allé s'aguerrir comme Directeur Adjoint sur le terrain, parfois controversé, du Biterrois à la demande de la Directrice de l'ABES Guylaine JEROME. Il profitera de ces années pour passer le CAFDES.
En avril de cette année, il formera avec André BRUGGEMANS un duo de quelques mois pour assurer un tuilage de qualité et une passation qui aura bientôt la saveur d'une transmission, tant les 2 hommes auront reconnus l'un chez l'autre des valeurs communes d'humanisme et d'engagement.
Alors saluons une dernière fois M. André BRUGGEMANS, remercions le pour ses années au service de notre jeunesse, parfois très fortement abimée, mais à laquelle il n'a jamais cessé de croire. Accueillons enfin M. Léo VARNIER et souhaitons lui un parcours de réussite au profit de ces mêmes jeunes.
Le Directeur est parti ! Vive le Directeur !

ON PEUT RELEVER LA TÊTE

Administrateur Fare — 2022-02-21T13:07:05Z

LA DEFENSE DE NOS MISSIONS EST UN DROIT

Le fait du résultat dans la conférence des métiers du social et du médico-social, nous le devons qu'à nous mêmes et aux fédérations qui nous ont soutenus. Comme les syndicats employeurs. Nous sommes plus forts réunis même si nous avons des discordances dans notre objectif stratégique de faire reconnaitre les efforts faits pendant cette pandémie pour une population en souffrance. Nos salariés, également, ont soufferts.
Si des politiques comme le gouvernement reconnaissent notre travail de terrain, c'est une légitimité que doivent prendre en compte ceux qui décident de nos financements. Qu'ils regardent NOS EFFORTS pour nos résidents et pas simplement nous rappeler leurs règles en matière d'arrêt d'hébergement, de non renouvellement, ou leur désaccord sur nos décisions d'admissions.
L'expérience de terrain légitime nos décisions.
Nous connaissons nos métiers.

NOUVELLES COORDONNEES MAIL

Administrateur Fare — 2022-02-21T12:49:35Z

assocfare@orange.fr
Bonjour
Et oui, aprés quelques désagréments avec un fournisseur d'accés, nous avons évolué vers Orange (aprés un an de déplacements de leur part pour rien) et la fibre pour le travail et nos résidents. IL ETAIT TEMPS.

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2021 ANNEE DIFFICILE EN AHI

Administrateur Fare — 2021-12-15T08:24:02Z

DEFENDRE NOS VALEURS EDUCATIVES N'EST PAS DE TOUT REPOS : LA SOLIDARITE EXISTE T-ELLE DANS NOTRE SECTEUR ?

2021, quelle année et elle n'est pas finie que 2022 pointe son nez. Quelles crises nous réserve t-elle ?
Prémièrement, la suite de la COVID. Ensuite LA DEFENSE DE NOTRE SECTEUR.
Eh oui !
Au regard, des manifs (employeurs et salariés)dans notre secteur pour défendre nos valeurs, et je ne parle pas de syndicats mais des hommes et femmes qui travaillent au niveau associatif ou institutionnel. Il nous faut être en alerte car nous risquons de disparaitre (notre travail de proximité avec les personnes par l'accompagnement) au profit d'une gestion du coût à la place au rabais. Les derniers dialogues de gestion pour certains d'entre nous, ressemblaient plus à une injonction par les invectives subit de la part de personnes qui devraient venir sur le terrain.
Mais nos arguments, en matière de sécurité des personnes salariées et accueillies, de la pénébilité de nos fonctions, et le manque de reconnaissance de nos efforts depuis 2 années de pandémie, ne semblent pas influer sur les décisions financières de personnel administratif qui devraient défendre nos intérét en haut lieu.
Avons-nous encore le droit à la parole ?
FARE résiste comme d'autres pour une autre dynamique dans notre secteur.
Bientôt des docs sur le CA 2019, BP 2021.

RAPPORTS D'ACTIVITE CHRS ET CAVA 2020

Administrateur Fare — 2021-08-20T06:53:40Z

Bonjour à tous
Dure dure cette année 2020 mais apparemment 2021 est aussi dure. Non pas, par nos résidents ou nos salariés qui se surpassent dans leurs efforts pour répondre à leurs missions au milieu de la pandémie et des dizaines de réglementations. Mais plutôt, par rapport à certains de nos partenaires et à notre tutelle. On peut se demander si chacun d'entre eux a compris le PROJET SOCIAL de FARE donc de chaque dispositif mis en oeuvre.
FARE est une association, agrée par l'Etat gràce à son projet social pour des JEUNES SANS RESIDENCE STABLE.
Et nous faisons attention à leur sécurité, comme à celle de nos personnels ainsi qu'à leur bien-être dans leur hébergement et leur accompagnement.
Accueillir toutes les problématiques dans un internat ou même en diffus. Ce n'est pas gérable pour les personnels et les résidents. Trouver un équilibre par une mixité des difficultés des résidents permet une dynamique positive pour une insertion sociale et professionnelle des jeunes qui ont besoin d'une certaine sérénité pour se reconstruire.
FARE ne fait pas que de l'hébergement et ne fait pas de la régulation des populations précarisées.
Cela n'empêche pas FARE, par ses personnels quels que soient leurs responsabilités d'accompagner ou de soutenir, des résidents ayant des problèmes psychiatriques, psychologiques ou de justice ou d'addiction. D'ailleurs merci à l'APIJE et au CAARUD de reconnaitre notre travail.
Espéront que nos interlocuteurs comprendront notre identité et ne nous saperont pas lee moral. Déjà atteint par cette pandémie qui se prolonge.

2020 : UN RENOUVEAU DE DYNAMISME POUR FARE

Administrateur Fare — 2020-11-06T10:39:03Z

2020 :
Une nouvelle présidente (juillet 2019), conseillère départementale qui connait le secteur de l'insertion en plus d'autres compétences. Un appui certains pour un directeur. Notre duo est efficace au vu de la gestion de la pandémie, des ressources humaines et de l'élaboration de budgets 2020 et 2021.

Et une nouvelle équipe éducative, aprés le départ d'éducateurs cet été. Il est vrai me disait un collègue, que de jeunes diplômés prennent le premier poste proposé et "déchantent" rapidemment devant la tàche ou le fonctionnement institutionnel en CHRS.
Des éducatrices et un éducateur diplômés de 2009 à 2020 s'investissent depuis 4 mois dans l'accompagnement de nos résidents avec des résultats possitifs.Les résidents et le directeur sont trés satisfaits. De la methodologie, de la motivation et une certaine sérénité dans la relation éducative et l'accompagnement.
Et un plus en 2020, 10 studios en résidence ADOMA Castelnaule lez pour compléter notre CHRS. Merci de ce partenariat positif.
A quand des bailleurs publics pour nos résidents ?

2020, jusqu'à présent n'a pas vu de malade COVID à FARE, ni personnel ni résident. Donc nous continuons les GESTES BARRIERES. Et nous nous protégeons les uns les autres. POUR TOUS.
Espérons cependant qu'en 2021,nos partenaires et nos tutelles comprennent mieux nos fonctionnements et évitent leurs critiques.
NE CASSEZ PAS CE NOUVEAU DYNAMISME

ANNEE 2019 LES EFFORTS DE TOUS

Administrateur Fare — 2020-11-06T09:41:48Z

ANNEE DIFFICILE MAIS ON TIENT GRACE A TOUS

- LE BLOG

UN LIEN SOCIAL QUI NE TIENT QU' A UN FIL : NOUS

Administrateur Fare — 2020-11-06T09:41:05Z

Bonjour
Et oui, il y a longtemps que je n'ai pris la "plume" !
Mais je continue à écrire ce livre sur notre secteur AHI et mes expériences de ce secteur. Peut-être une édition ou pas ? Je ne suis pas préssé. Mais que de souvenir et que de personnages rencontrés ! Mais nous préserverons l'anonymat. Quoique ?

Bien, 2020 ?????
Dur dur pour tous et encore plus pour nos "héros" que sont les professions médicales. Encore BRAVO. Et il faut continuer à les soutenir par les gestes barrières.
En ce qui me concerne, je penserai également à notre secteur AHI et aux associations carritatives de tous bords qui TIENNENT malgrés les événements, de cette socièté qui essaie de ne pas couler. PANDEMIE et ses conséquences, ATTENTATS, PSEUDO "séparatisme",.....
Mais en approfondissant, j'y rajouterai le DOUTE qui rampe dans certains écrits et de paroles fallacieuses dans des échanges avec des responsables institutionnels, sur notre travail qui ne suit pas leurs directives irréalistes. Je comprends qu'ils ont à gérer des chiffres, nous se sont des personnes.
Et parrallèlement à cela, un silence sur les EFFORTS DES PERSONNELS pour répondre aux besoins des populations précaires et SAUVER nos structures du chaos budgétaire.
Nous encourager et nous soutenir.
NOUS ATTENDONS CELA POUR 2020 ET 2021.

POPULATION

reda — 2020-04-11T08:45:00Z

Ce sont des jeunes sans hébergement et sans ressources en rupture ou sans véritable lien social ou familial pour soutien.

Ce sont des personnes pour la plupart avec des problématiques de santé, d'emploi, de justice, d'addiction, d'endettement.

Ils viennent à 70% du département de l'Hérault et de la région Languedoc Roussillon et pour 30% d'autres régions.